Le travail tout au long de notre vie
Le travail représente aujourd’hui une part très importante de notre vie. Il est donc essentiel d’intégrer cette notion dans notre développement personnel durant toute notre vie. Notre vieillissement interagit donc avec notre activité de travailleur. Par là, il semble légitime de questionner non seulement comment notre vieillissement influence notre travail, mais aussi comment le travail impacte notre vieillissement ?
Ces questionnements traduisent des enjeux importants non seulement d’un point de vue éthique, notamment au sujet de la santé des travailleurs, mais également d’un point de vue stratégique comme sur la productivité des entreprises.
Vieillissement au travail et boomers
Pour commencer, après la Seconde Guerre Mondiale, la France a connu les 30 glorieuses. Ces années très favorables au développement du pays allaient de pair avec une explosion démographique due au baby-boom.
En conséquence, le nombre de travailleurs de plus de 40 ans augmente depuis les années 90. Blanchet (2002) notait 18% d’actifs de plus de 50 ans en 1995 pour environs 27% autour de 2015, date à laquelle ce chiffre s’est stabilisé.
Cette part importante de travailleurs, de par le ancienneté, connaissent une stabilité d’emploi beaucoup plus importante que les jeunes (Delay, 2008).
LIRE AUSSI : TMS : Lombalgies, la Maladie du Siècle
Conditions de travail et vieillissement
La part importante de travailleurs relativement âgés soulève plusieurs questionnements. D’abord, les évolutions du milieu du travail aussi bien organisationnelles que technologiques impliquent la mise à jour des connaissances, savoir-faire et qualifications de ces employés.
Néanmoins, la prise en compte des besoins et volontés de ces employés semble primordiale. Parallèlement, une grande partie des boomers est sur le point de prendre massivement leur retraite.
Par conséquent, de nouveaux employés, souvent plus jeunes, devront prendre suite. Cela leur demandera donc d’acquérir les compétences des plus anciens. La transmission et les cohésions d’équipes sont des enjeux importants et liés au processus de vieillissement.
Par ailleurs, les employeurs se devraient donc de veiller sur la santé des travailleurs, notamment les plus âgés, en prenant en compte ces dynamiques relatives au vieillissement (Davezies, 2006).
LIRE AUSSI : Comment forger une culture d’entreprise forte axée sur la santé des collaborateurs
Vieillissement par rapport au travail
Le vieillissement est un processus qui passe évidemment par le corps ainsi que par les capacités cognitives. En ce sens, il semble évident que certaines tâches puissent se révéler limitées par des conséquences du vieillissement. Des horaires, mouvements, outils, ou lieux de travail peuvent devenir moins adaptés au fil du temps.
On peut donc ‘vieillir’ par rapport à son travail, ses contraintes et ses exigences. Par conséquent, des adaptations relatives à ces problématiques peuvent être pensées.
Toutefois, de bonnes conditions de travail permettant aux employés de garder la maîtrise de ces diverses situations peuvent rendre ces impacts du vieillissement plus que négligeables (Laville & Volkoff, 2004).
Vieillissement par le travail
Pour continuer, là où il semble important de considérer l’impact du vieillissement sur le travail, l’inverse le paraît tout autant. En effet, le travail peut contribuer à des complications liées au vieillissement.
Lasfargues et ses collaborateurs (2005) pointent du doigt plusieurs facteurs de risque. Beaucoup peuvent être liés à ceux avancés par le Rapport de Gollac (2010) sur les risques psychosociaux ou ceux investigués par la DARES avec les enquêtes SUMER (2017).
Effectivement, l’exposition à des produits toxiques, les travails de nuit ou en horaires alternant, les environnements lourds (bruyants, chauds…) ou la pénibilité physique sont connus pour leurs impacts sur la santé, mais à plus long terme, le vieillissement peut également se voir atteint.
Lien avec les démarches préventions
Pour finir, la prise en compte de facteurs développementaux n’est en rien négligeable lorsque nous cherchons à prendre soin de la santé des travailleurs.
Par extension, ces dynamiques entrent en écho avec d’autres relatives aux outils et groupes de travails. Lorsque nous ne pouvons pas mobiliser d’intervention psychosociale pour gérer ces problématiques, ce premier pas s’avère très utile.
Enfin, les constats mobilisés dans cet article invitent à réfléchir au travail sous ses diverses dimensions, et notamment dans l’idée d’une anticipation de l’avenir des travailleurs.
Références
Blanchet, D. (2002). Le vieillissement de la population active : Ampleur et incidence. Economie et statistique, 355(1), 123‑138.
Bobillier-Chaumon, M.-E., & Sarnin, P. (2021). Manuel de psychologie du travail et des organisations : Les enjeux psychologiques du travail. De Boeck Supérieur.
Davezies, P. (2006). Une affaire personnelle. Le travail intenable: résister collectivement à l’intensification du travail, 138‑168.
Gollac, M., Askenazy, P., Baudelot, C., Brochard, P., Brun, J.-P., Cases, C., Davezies, P., Falissard, B., Gallie, D., & Griffiths, A. (2011). Mesurer les facteurs psychosociaux de risque au travail pour les maîtriser. Rapport du Collège d’expertise sur le suivi des risques psychosociaux au travail, faisant suite à la demande du Ministre du travail, de l’emploi et de la santé.
Lasfargues, G., Molinie, A. F., & Volkoff, S. (2005). Départs en retraite et «travaux pénibles». L’usage des connaissances scientifiques sur le travail et ses risques à long terme pour la santé, Rapport de recherches, 19, 39.
Laville, A., & Volkoff, S. (2004). Vieillissement et travail. Ergonomie, 145‑158.
Puyeo, V., Bobillier-Chaumon, M.-E., & Sarnin, P. (2021). Chapitre 18—Vieillissement et Travail. In Manuel de psychologie du travail et des organisations : Les enjeux psychologiques du travail (p. 413‑424). De Boeck Supérieur.
Quéinnec, Y., Gadbois, C., & Prêteur, V. (1995). Souffrir de ses horaires de travail : Poids de l’âge et histoire de vie. JC Marquié, D. Paumès, S. Volkoff, Le travail au fil de l’âge, Octarès, Toulouse, coll. travail, 277‑304.
Volkoff, S. (2005). L’ergonomie et les chiffres de la santé au travail : Ressources, tensions et pièges. Toulouse, Octarès.
